來源：大數(shù)據(jù)建設(shè)中心
時間：2025/4/22 16:32:14
2025年4月21日，時空大數(shù)據(jù)建設(shè)中心召開了全體員工質(zhì)量提升專項學(xué)習(xí)會，此次會議聚焦外審檢查問題整改、文檔規(guī)范優(yōu)化、項目質(zhì)量問題及ERP項目管理流程等內(nèi)容展開深入學(xué)習(xí)和討論，旨在強化全員的質(zhì)量意識，推動項目高質(zhì)量實施。
會議反饋了4月15日外審檢查的結(jié)果，同步部署閉環(huán)整改方案，明確了責任人和整改時限，確保問題清零。在此基礎(chǔ)上，對項目文檔質(zhì)量進行了專項分析，指出當前文檔普遍存在內(nèi)容缺漏、格式不統(tǒng)一、邏輯不嚴謹?shù)葐栴}，并提出了“實事求是、邏輯正確、條理分明、文從字順”的文檔編寫建議。
技術(shù)人員結(jié)合項目經(jīng)驗，梳理了提交最終檢查時應(yīng)注意的問題，對“天地圖”電子地圖檢查中的高頻問題進行了匯總分析，并給出了解決方案。技術(shù)人員分享了ERP項目管理的全流程及重點注意事項，以及整理項目貫標材料的經(jīng)驗，并總結(jié)出“思想重提升、工作求精進、材料須真實、行事多思量、主動謀作為”的個人心得，以助力提升項目管理效能。
會議最后，全體人員一致表示將以問題為導(dǎo)向，嚴格落實整改要求，強化過程細節(jié)管控，切實將質(zhì)量規(guī)范融入項目管理的各個環(huán)節(jié)，為高質(zhì)量成果的交付奠定堅實基礎(chǔ)。
