近些年來，關于“90后” “躺平”、“內卷”、“焦慮”等圍繞青年工作生活和精神狀態(tài)的議題，成為社會關注的熱點。而這些標簽也給“90后”帶上了有色眼鏡，他們真是的“躺平一代”嗎？國土測繪與地理信心中心的“90后”用他們的實際行動告訴我們，奮斗是我們的主旋律，我們拒絕做“躺平一代”。
早在今年年初，國土測繪中心黨支部為了召開好年度組織生活會，在會前廣泛的開展了談心談話，征求黨員職工對部門發(fā)展的建議。當征詢到三、四名“90后”職工的意見后，他們反饋的建議竟不盡相同，就是希望支部多給“90后”業(yè)務技能提升機會，為部門承擔更重的責任。后通過了解，這不僅是這三、四名“90后”的想法，而是大部分“90后”的共鳴，為此支部召開了年輕職工座談會，為大家答疑解惑并統(tǒng)一的大家的想法就是“90后”拒絕躺平，奮斗是我們的主旋律。
在此背景下黨支部聯合團支部在部門內部成立了一個服務實驗小分隊，也寓意“先鋒”之意，該分隊主要利用工作之余的時間開展攻關，旨在提升中心年輕職工自我能力的同時解決一些部門的具體需求，以工促學的同時又以學促產。分隊的長遠目標是積極帶動中心全體職工拒絕躺平、奮發(fā)向上，營造比學趕超，擼起袖子加油干的良好氛圍。目前小分隊成員有五人，其中黨員兩名、黨員發(fā)展對象一名、支部團干兩名。
小分隊一經成立，立即采取分組對接、逐人調研的方式，歷時一周多，最終在部門內部調研分析匯總了兩大類需求1、“避免質檢錯誤中的合理項重復查看篩選”等16項技術需求；2、項目生產中科學化統(tǒng)籌安排并提高職工主觀能動性等7項項目管理運行需求。2月底3月初，討論并選定了4項技術需求、3項項目管理需求，作為首批解決目標，并確立了各自的主責人對接推進。小分隊基本采取月度例會的方式，及時復盤總結，有序規(guī)范推進。經過兩個多月的開展推進，首批解決目標都以取得階段性基礎應用成果，后期還在繼續(xù)規(guī)范完善。
前進的方向是光明的、道理是曲折的。在兩個多月的開展過程中，小隊成員漸漸覺得工作開展遇到了一些瓶頸。逐漸進入了一種過于追求具體功能實現、過于看重結果的偏功利性的“攻關”小組，有點偏離了分隊成立的初衷，一定程度上打擊到了分隊成員的積極性與探索興趣。
在遇此瓶頸后，部門領導積極帶領分隊及時向院總工宋玉兵匯報情況，尋求幫助與指導。針對開展情況，宋總用心傾聽、積極引導，并給予了三點建議：1、小分隊應以“研學+攻關”研學為主、攻關為輔的方向去建設發(fā)展，要更多地從長遠的發(fā)展去思考，保持專業(yè)興趣，積極接受新事物、新知識的學習與挑戰(zhàn)； 2、一定要堅持“結合實際、學以致用”，注重知識積累的同時，也一定要立足本職，不能好高騖遠、浮于表面，不單單說學習就是簡單的讀一兩遍文章即可，建議以部門近些年開展或涉及的項目為切入點，如長三角數據一體化標準，地理實體分類標準，自然資源服務標準等，深入學習、挖掘這些項目的各個環(huán)節(jié)，也要從“組織安排”“進展質量”等方面去做一些深入的思考。3、一定要注重“能力培養(yǎng)”，努力成為某一方面的專家能手，針對我們工程院的優(yōu)勢與需求，著重“數據理解、數據處理”能力的提升培養(yǎng)，能更多地發(fā)揮出人才的專業(yè)性、行業(yè)的專業(yè)性。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”，國土測繪中心的“90后”將始終以我院“區(qū)域領先 全國一流”目標，作為自己努力的方向，在服務自然資源高質量發(fā)展中貢獻自己的力量。我們再次聲明：“90后”的我們拒絕躺平，奮斗是我們的主旋律。
